为了建立公司的人才梯队，我们建立了有效的人才培养与开发计划，坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的原则和“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策，从多方面提升员工能力：

一、外部培训

1、与各大高校合作，派遣人才深造学习；

2、与合作厂商合作，进行深入学习交流；

3、与各大型培训机构合作，对人才进行专业化培养。

二、内部培训

1、建立完善的内部培训机制，从入职初级培训、中期提升培训到后期高级培训，通过循序渐进的培训方式，使员工快速提升个人能力；

2、公司不定期进行技术讨论会，交流日常工作中的经验和心得，快速消化新技术。

三、激励政策

公司建立了科学有效的考核评价体系，建立了切合实际的绩效考核制度，通过相应的激励政策，提高员工的积极性和责任感。